现代hr管理

目前许多人力资源人士更多地从事非常多的事务性工作，也认为自己做的是具体的打杂事务、协调各部门工作的角色；这样就对人力资源存在认识上的误区，在企业的组织构架中人力资源也是“卑躬屈膝，低调做人”，不能发挥关键性的作用。
本课程将帮助hr人士了解hr部门在企业人力资源管理中的战略性角色和职责，“以人为本”并如何建立有效的人力资源管理系统，并且把人力资源管理变成提升企业竞争优势的重要手段来支持企业战略。我们将会认识到hr在企业中不仅仅是“有所作为”，而是真正的“大有作为”！

现代hr管理：从事务性到战略性
——如何让人力资源管理在企业中更好地发挥作用

【课程收益】

参加本次课程，您将获得如下收益：
☆ 了解现代人力资源管理在企业中的战略作用。
☆ 了解人力资源管理如何完成从事务性到战略性的提升步骤和操作方法？
☆ 了解hr部门在企业人力资源管理中的战略性角色和职责。
☆ 了解跨国企业的hr部门是如何通过建立有效的人力资源管理系统，来支持企业战略。

【主要内容】

第一部分：hr部门在企业中的定位：
◇ 老板眼中的人力资源部。
◇ 部门经理脑袋里的人力资源部。
◇ 员工心中的人力资源部。
◇ hr工作与企业其他工作的关系。

第二部分：hr部门的工作方法和原则
◇ hr工作的从属性和独立性。
◇ hr工作的服务性和战略性。
◇ hr部门怎样获得公司领导的支持
◇ hr部门怎样获得其他部门的支持
◇ 实际工作中管理与服务原则的把握

第三部分：现代人力资源管理系统理念
◇ 人力资源管理人员的重新定位
◇ 人力资源管理的不同发展阶段的特点
◇ 现代人力资源管理的远景和目标
◇ 现代人力资源管理的战略线路图
◇ 新5p现代人力资源管理系统模式
◇ 新5p人力资源管理系统模式的特点和好处

第四部分：现代人力资源管理系统
◇ 绩效倍增的工作系统
◇ 优秀团队的建设系统
◇ 培育高昂的员工士气的系统
◇ 帮助员工取得优异的工作成就的系统
◇ 人力资源规划系统

【主讲专家介绍】

孙鸿兵，美国webster大学工商管理硕士，劳动法世界www.laboroot.com高级培训师，英国职业培训师协会专业认证讲师（ipma），六个西格玛绿带大师，美国强生人力资源部经理，顶级实战派管理培训和咨询专家，央视《绝对挑战》节目特聘企业人力资源顾问。孙先生职业生涯始于大学教师，后长期在世界500强的跨国公司担任人力资源管理经理职务，拥有十多年人力资源专业管理经验。曾经任职的跨国公司包括美国强生公司，美国ac尼尔森市场研究公司，日本伊都锦时装公司等，在美国强生公司担任人力资源经理长达八年之久。在供职于跨国企业公司期间，孙先生经过了专业系统的国际化人力资源管理训练以及领导技能的培训，在人力资源战略、企业培训、职业规划、绩效管理、组织变革、流程创新、企业文化建设以及管理咨询等领域有着10多年丰富的实战经验。在跨国公司累计了十多年人力资源领域的丰富的实战经验以后，孙先生转向咨询行业，迄今为止，已为多家咨询公司担任过顾问，并为多家外企和国企做过人力资源管理系统、企业培训体系构建、职位设计与分析、管理流程创新等管理项目咨询。

课程特点：
扎实的理论基础，丰富的教学培训经验，独特的演讲风格，形象生动的案例讨论，再加实用的课程内容，使许多学员收益非浅。

【报名及咨询】

电话：021-51696196、58528703

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