主办单位：劳动法世界www.laboroot.com ·《员工关系》(staffing)读者俱乐部
时　　间：2006年4月16日 9：00－16：00
地　　点：上海笙馆企业家会所（昔日杜月笙旧宅，今日精英会所），绍兴路54号，陕西南路瑞金路之间，近肇家浜路
费　　用：1500元/人
课程人数：参加人数严格限制在60人以内，要求参加者为企业高层管理人员。

专家讲授内容：
（以下讲解所涉及案例来自于：明园控股、金萃能源、中信集团、复星实业、tcl、联想、中关村控股、上海房地产集团、台汽股份、台湾飛利浦、宏基电脑、中华电信、中华造船股份等主讲专家深入研究或服务过的企业）
公司治理意义、公司治理與公司績效的關係

主题内容：
什麼是好的公司治理
董事會的類型與組成
怎麼組織高績效的董事會
董事會如何與經營團隊如何互動
董事會如何設計公司良好的激勵制度
战略人力资源储备与发展的专业规则指引与体系构建：涉及战略决策层与经营管理层划线规则、人力资源总监和人事经理职责机制、薪酬体系、职员忠诚度与创新力、责权风险规避等。
财务资金监管专业规则指引与体系构建
产品技术创新体系构建、企业管理与技术创新战略协调策略
本土化、国际化战略思维指引，推进资本运营、管理整合、市场营销、产品技术等方面确立系统化解决方案。
产、供、销运营总裁策略指引，企业经营手段与企业管理制度规则指引。

讲师介绍

培训讲师：朱长春 叶匡时

朱长春 先生

--中国董事学会常务理事，复旦大学总裁研修班客座教授，上海通商投资研究所首席经济研究员。
--在中国内地近几年曾服务过中关村控股、明园控股、金萃能源、中信集团、小尾羊连锁等等数十家著名企业，在扭转运营危机，资金重组、品牌策略、产业分析、公司治理结构等方面做了一些必要的策略型事务。
--致力于公司管治与董事权责专业研究的经济专家，《第一财经日报》学术评论“股东有话说”首席撰稿人。 热评上市公司治理结构和维护中小股民权益，被业界传说是证券市场的啄木鸟！
--《钩稽管理学》理论构建人，被海外公司治理标准化科学组织机构赞誉为中国地区董事职业化标准学术体系第一人，其学术论文及成果被多家财经媒体报道和转载，《国际金融报》、《现代领导》、《大都市》、《文汇报》、新加坡《商业时报》、《每日经济新闻》、南京电视台、中国证券报、上海证券报、董事会杂志、stv-cbn第一财经频道，澳门莲花电视台等等刊登和介绍。
--在中国内地近几年曾服务过中关村控股、明园控股、金萃能源、中信集团、小尾羊连锁等等数十家著名企业，在扭转运营危机，资金重组、品牌策略、产业分析、公司治理结构等方面
--其相关著作有《董事是怎样炼成的》、《国际级经济学家公司治理科学论文集》等，主要发行对象为工商产业界公司董事长、执行董事、独立董事、行政总裁、政府经济主管部门首长级官员等高端人士。

叶匡时 先生

--台灣大學法學士、美国卡耐基-梅隆大学组织理论与政策分析博士。
--现任台湾中山大学企业管理系教授，清华大学、复旦大学访问学者。
--灿坤实业股份有限公司、百略医学科技股份有限公司独立董事。
--宏基、台灣飛利浦公司、中國造船股份有限公司、中華電信、及其他多家跨国公司及中国企业的高级管理顾问。
--曾任太平洋聯網科技營運資深副總經理、宏碁標竿學院亞洲人力資源高階主管策略聯盟顧問、卓越雜誌專欄作家、高雄市研究發展考核委員會委員、台湾中山大学传播管理所所长以及美国纽约大学石溪分校助理教授。
--著有： 《驶向未来：台汽的危机与变革》、《总经理的内衣：透视管理的本质》（荣获2000年度经济部中小企业处金书奖）
《总经理的新衣：打破管理的迷思》、《企业伦理的理论与实际》（荣获1997年信义文化基金会学术著作奖） ，经评审之学术期刊论文二十余篇，其它学术会议论文三十余篇
--在《管理无食谱》一书中说到：我们要打破管理有食谱的心态。越是重要的、高阶的工作，越不要企图依赖管理食谱；我们要不断地观察、练习、沟通、反省，才能体会不可言喻的知识或技能。现在企业界所强调的组织学习，其重要的意义就是要大家打破管理食谱心态，透过自己的心灵理解和行动能力来掌握管理的世界。

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