企业加班费及用工成本控制技巧
2006年9月13日 上海 新亚大酒店

主办单位：劳动法世界www.laboroot.com ·《员工关系》(staffing)读者俱乐部
时间地点：2006年9月13日 9：30--17：00 上海新亚大酒店(天潼路422号,近四川北路,近地铁2号线河南中路站)
会务费用：1000元/人（含培训、教材、午餐、茶点、果盘等）
咨询热线：021-51696196　58528781 传真：021-51069307

背景：
富士康因克扣工资和加班费被曝光，这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“中国出口冠军”的头衔；华为员工胡新宇因长期加班致死，让华为的社会形象一落千丈；无锡红星工具有限公司因员工索要加班费而致破产……这一切发生在《劳动合同法》审议的特殊时刻，让“加班费”成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题。
学习目标：

1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧，加强对加班费及用工成本的管理能力；
2、提高企业对加班及用工成本的核算能力，加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力；
3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度，合法有效地控制加班费及用工成本。
主要内容：

1、从典型案例看企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险

2、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点

3、如何合法有效降低企业加班成本与合理安排员工休息休假

4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用

5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务

6、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避

7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼

8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题

9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝

10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练

11、关于加班及加班工资的典型劳动争议案例、互动研讨

12、如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本

13、最新劳动立法政策和新《劳动合同法》对加班、工时、工资管理之影响

14、企业hr如何合法有效从事工时、加班管理实务工作之同行经验分享

主讲专家介绍

魏浩征，法学硕士，劳动法世界（www.laboroot.com）总经理兼首席顾问，《员工关系》主编，中国人力资源开发研究会特约讲师，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。曾为通用电气、美国强生、ibm、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、智联招聘、中国人力资源开发网、北大经理人、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》、《异地员工关系管理技巧及法律难点解析》等。

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