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买完整公开课程光盘,免费参加答疑会

免费答疑会滚动推出,每月一起;最近一期4月4日下午
3月30日前购买光盘者 ,就可免费参加魏浩征亲授“答疑会”

企业劳动关系管理答疑会
2007年4月4日(1期)、5月16日(2期)...(上海)
报名热线:021-51696196 58528781 劳动法世界www.laboroot.com 联系人:杨小姐

据上海市劳动争议仲裁委员会公布的2006年数据显示,2006年仲裁委员会共收到劳动争议仲裁申诉书28689件,经审查立案劳动争议数24172件,劳动争议持续高速增长,劳动争议案件中劳动者全部请求和部分请求得到支持的比例高达86%。这一方面反应出劳动者维权意识和维权素质的提高;另一方面也反应出用人单位在依法管理、严格履行合同、重视劳动者权益保护上依然存在诸多问题。

如何提升企业胜诉的几率,如何有效预防与应对劳动争议,是摆在企业管理者和人力资源部门面前的重要课题。沙龙特别邀请著名劳动法与劳动关系管理专家、资深顾问魏浩征先生与您面对面,解答疑惑,分享经验!

沙龙收益:
1、与专家面对面,解答疑惑,分享经验!
2、小班(限30人)教学,您可以事先将您的问题以邮件、传真方式传达给我们,保证有问必答,彻底解决您的劳动关系管理难题!
3、与同行交流探讨,集思广益,并轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴!

报名方式(限30人,超过30人则参加下期沙龙)
方式一:
3月30日前交纳沙龙参会费用:500元/人,并请同时提交您要咨询的问题;
方式二:
3月30日前购买魏浩征老师主讲《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》课程光盘,并请同时提交您要咨询的问题。
光盘原价:880元,预购优惠价:800元

早买光盘早学习,“劳动争议热门主题”先学后问马上用

买“完整课程光盘”送该课程“免费答疑沙龙”彻底解决买光盘后没有互动之根本弊端
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友情提醒:免费答疑会滚动推出,但光盘数量有限,欲购从速,售完为止!!!


附:【跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例分析】光盘介绍
22个法律误区+10个典型案例
一次投资?随时参考?可让您一劳永逸
轻松应对 规范离职和跳槽—维护企业权益 如何正确辞工和裁员—避免劳动纠纷

课程光盘时长6小时,包含vcd光盘6张,内容介绍精美小册子1套,精美装帧
可应客户要求赠送老师讲课pdf课件电子版!
出版单位:劳动法世界www.laboroot.com/南京音像出版社
市场价:人民币 880 元,网上订购优惠价:人民币 800 元


光盘授课专家:
魏浩征,法学硕士,劳动法世界(www.laboroot.com)总经理兼首席顾问,《员工关系》主编,中国人力资源开发研究会特约讲师,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。曾为蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、中国出口信用保险公司、美国强生、ibm、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、中国银行、东方航空、微创软件、中国电信、京东方、戴德梁行、复星集团、美施威尔、迪比特、上海黄页、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、中国银行、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。

光盘目录:

第一张光盘

第二张光盘

第三张光盘

第一讲 离职员工管理概述

第二讲 企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧

案例一 : 付了违约金才能走人

某公司与应届生小李签订了劳动合同,并支付教育资助费……

案例二:离职交接 vs. 退工手续

王 先生为某公司研发部主管,与公司签定了一年劳动合同……

案例三: 某证券公司 hr 经理索赔案

某公司因效益下滑出台一项政策

案例四:加班费秋后算帐

某公司要求职工长期超时加班…

案例五:培训费找谁要

小李应聘进公司,签5年合同…

案例六:竞业限制纠纷案

第四张光盘

第五张光盘

第六张光盘

案例七: 离职员工有权领年终奖吗 ?

八、管理员工跳槽十一个法律误区

1. 员工辞职需经单位批准

2. 员工违约,单位可以通过扣留档案等手段来制裁员工

3. 员工辞职,必须提前一个月通知

4. 员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金

第三讲 经济补偿金、赔偿金和违约金的应用与控制

第四讲 企业辞退、裁减员工的常见法律误区及应对技巧

案例一:“罢工风波”

王 先生为研发部主管,签定期限为 2005 年 9 月至 2006 年 9 月的劳动合同……

案例二:“末位淘汰合法吗”

某公司下发了《销售人员末位淘汰办法》,规定公司每季度对各销售部销售人员的销售业绩进行统计……

三 、 企业辞退、裁减员工的常见法律误区

1. 员工违纪即辞退

2. 以考核末位解除劳动合同

3. 只要在试用期就可以随便辞退员工

4. 员工失职,给公司造成损失即作辞退处理

5. 公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工

6. 以员工不能胜任工作为由直接解除合同……

▓▓▓ 报名回执表 ▓▓▓
请填好下列表格(复制有效)回传至 021-51069307 杨小姐收,回传后敬请电话确认。

我单位共__人报名参加在 □上海 举办的 企业劳动关系管理答疑会 沙龙:
购买《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》课程光盘__套 服务费用:人民币 800 元/套
只参加沙龙,不购买光盘,我单位共__人报名参加 服务费用:人民币 500 元/人

单位名称:______________________________________

联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:__________ 

移动电话:__________ 电子邮箱:_________________________ 

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:___________

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:___________

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参会方式:请您把报名回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项

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