新劳动合同法下的劳务派遣策略与风险控制
著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征主讲
2007年5月29日（上海） 5月30日（北京）
（可连报5月31日魏老师北京主讲课程：《新劳动合同法下的劳动合同与各类协议订立技巧》）

背 景：
起源于美国的派遣用工方式自上个世纪末登陆我国后，目前可谓如火如荼。众多企业逐步采用派遣用工，一方面降低人力成本，另一方面促进规范管理，从而增强整体竞争能力,减少劳动争议发生的风险。但是，缺位的法律调整、鱼龙混杂的派遣市场以及风险防范意识淡漠等因素往往造成派遣用工极易给用人单位带来不少烦心事，甚至陷入无休止的争端。所以，派遣用工——想说爱你不容易。此外，正在立法的《劳动合同法》将劳动力派遣作为单独的章分列，进一步说明了国家有关部门对劳动力派遣的重视和关注。作为一个新兴的行业，劳动力派遣正朝着与国际接轨的方向一步步迈进，劳动力派遣的前景如何？企业如何正确的利用劳动力派遣来降低自身的法律风险，劳动法世界laboroot.com的资深劳动法与人力资源专家将为您全面阐述如何从法律与管理两个层次化解派遣用工的法律风险。

课程特色：
课程根据劳动法世界laboroot.com首席顾问魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效运用派遣用工的能力。
1、系统：从如何正确选择人才派遣公司开始，到合同的解除与终止结束，全程分析用人单位在各个阶段不同的风险与防范措施。
2、全面：用人单位的风险，有的源于不熟悉法律、法规，有的源于管理理念与措施的落后。法律与管理，双管齐下分析用人单位在两个层面的风险与防范措施。
3、实用：一事一例，无学究之呻吟，力求务实。
4、专家现场点评《派遣合同》的真实个案，使您清晰了解合同条款的误区。
5、针对正在立法的《劳动合同法草案》做前瞻性分析！

主要内容：
1、选择人才派遣公司的秘诀；
2、洞悉派遣合同条款的玄机，合理签订外包协议；
3、绕开派遣合同履行过程中的雷区；
4、掌握管理派遣员工的技巧与风险防范，有效衔接劳动合同、外包服务合同、用人单位规章制度与劳务公司规章制度》之间的法律关系；
5、巧订派遣员工的工时、工资和各种假期制度；
6、协调用人单位、派遣员工和人才派遣公司三方的权利与义务；
7、劳动力派遣规范模式和最新立法趋势，依法轻松辞退派遣员工；
8、劳动力派遣规范模式和最新立法趋势；
9、处理派遣用工争议的技巧；
10、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。

讲师简介：
魏浩征，法学硕士，劳动法世界（www.laboroot.com）总经理兼首席顾问，《员工关系》主编，中国人力资源开发研究会特约讲师，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。曾为蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、新闻出版署、中国企业家联合会、约翰迪尔、中国出口信用保险公司、华润集团、橡果国际、中国银行、京东方、美国强生、ibm、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、戴德梁行、复星集团、上海黄页、江铃汽车、上海外建、国美电器、太平洋建设集团、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》等。

适合对象：
用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理；工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

时间与地点：
2007年5月29日 9：00--16：30 上海市
2007年5月30日 9：00--16：30 北京市

费 用：
1280元/人/天（含会务费、教材费、午餐费、茶点费、《员工关系》杂志等）

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请填好下列表格（复制有效）回传至021-51685239 杨小姐收，回传后敬请电话确认。

我单位共＿＿人报名参加在 □上海 □北京 举办的 劳务派遣策略与风险控制 课程：

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培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　

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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项

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劳动法世界www.laboroot.com/《员工关系》(staffing)/上海劳达企业管理咨询有限公司
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