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新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

主办单位:劳动法世界www.laboroot.com ·《员工关系》(Staffing)读者俱乐部
时间地点:
7月25-26日(上海)9:00--16:30 吴宫大酒店(福州路431号)
费  用:
2560元/人/两天(含培训、教材、两天中西自助午餐、茶点)
报名热线:
021-51696196 58528781 联系人:陈燕 张一萍


●背景
员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险;而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止,离职阶段更是劳动争议的风险高发地带……

●讲师介绍
魏浩征:劳动法世界(www.laboroot.com)创始人、首席咨询顾问,《员工关系》总编,美国认证协会注册国际高级人力资源专家,上海劳达企业管理咨询有限公司总经理,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,《法制日报》、《劳动保障报》、《环球时报》、《经理人》、《人力资源》等多家大型媒体特约点评嘉宾,著有《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》等专著多部,发表文章数千篇。作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家,魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、企业裁员、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验,为奇瑞汽车、蒙牛乳业、联想集团、富士通、中国银行、中国五矿、华润集团、易初莲花、拜耳、橡果国际、AO史密斯、康明斯、梅特勒托利多等近百家知名企业集团总部提供劳动关系风险管理咨询、培训及顾问服务。魏浩征老师的课程具有极强的穿透力、杀伤力和改造力,近年来,他先后在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程,受训学员数万名。

●课程提纲
一、招聘入职流程设计及风险控制
1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性
2、招聘入职环节的风险
3、招聘计划的制定
4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制
5、面试中的法律风险控制
6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计
7、工作邀请函(Offer)的设计
8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘
7、招聘前期管理中需要准备的文件
8、劳动合同签订环节的风险管理
9、试用期员工的辞退
10、招聘后期管理中需要准备的文件
11、招聘入职环节三个制度的建立和完善
12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

二、离职流程设计及风险控制
1、离职的原因、形式及不同法律后果
2、合同终止的流程设计及风险控制
3、员工辞职的流程设计及风险控制
4、试用期辞退员工的流程设计及风险控制
5、严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制
6、不胜任辞退员工的流程设计及风险控制
7、其他情形下辞退员工的流程设计及风险控制
8、协商解除劳动合同的流程设计及风险控制
9、离职员工的工作交接、违约责任
10、离职面谈的意义与技巧
11、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

▓▓▓▓▓▓ 报 名 回 执 表▓▓▓▓▓▓
请填好下列表格(复制有效)回传至 021-51685239,回传后敬请电话确认。

我单位共___人报名参加:
□ 上海 7月25-26日 《新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制》

付款方式:请在您选择的付款方式前打“√”: □转账 □现金 总计支付:RMB_____________元

发票抬头(单位全称):___________________________________

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:__________ 

移动电话:__________ 电子邮箱:_________________________ 

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:___________

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:___________

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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训地点及注意事项。
请及时将报名回执单传回并完成办款手续,会务组将按照报名先后安排座位。
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