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      《经历3+1》
      
单价: 168.00
作者: 3+1主创团
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人气: 已有 2553 人关注
更新: 2015-12-11
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书籍目录

《经历3+1》丛书介绍:

“3”:
《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》第二季:
《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》第二季
以日记讲故事的方式,将劳动法贯穿于管理工作中;保留了2008年劳达laboroot出版的《入职/在职/离职管理日记》(第一季/网上好评率97%,读者数万!)中20%的精华内容(修改完善),重写了80%的内容。
第一季曾获得如下美誉:
“像故事、像小说、可以窝到沙发上一口气读完的专业读物!”
伴随读者一起又滋长六年,劳达的作者们必将给第一季的粉丝们带来新的精彩!

“+1”:
《对话CHO·世界500强人力资源总监最佳管理实践》
由来自500强跨国企业、知名内资企业副总裁、HRD等不同背景的资深职业经理人主笔;
实战经验分享,绝对干货!

【联合作者】
(按确认顺序) 
魏浩征(劳达laboroot创始人、总裁 )
钱国新(原立邦中国人事总监,智领荟VHR会长)
陈 可(招商信诺人寿保险人力资源部总经理)
凌震文(顺丰控股集团副总裁、首席人力资源官,原大众点评网人力资源副总裁、IBM大中华区人力资源总监、阿斯利康中国人力资源副总裁)
盛吉安(普华永道中国及香港区人力资源总监)
程 菲(友邦中国首席人力资源官)
朱 坤(协鑫集团助理副总裁、人力资源与企业文化中心总经理、协鑫大学常务副校长)
王晓峰(原美利亚酒店管理集团亚太区人力资源总监)
叶诚为(阿科玛集团大中华区人力资源、行政和传讯总监、欧盟商会人力资源专业委员会副主席)
杨济成(宅急送副总裁兼首席人力资源官)
许 岚(富士通(中国)有限公司特约顾问,前富士通(中国)人事行政总监、日本富士通株式会社国际人事部中国室室长)
李 勇(北京云杉信息技术有限公司(美菜网)人力资源总监,原宜租租车集团人力资源总监、北京宅急送快运股份有限公司人力资源部总监)
张 静(易百信息技术副总裁兼人力资源中心总经理,原宾得医疗亚太区人力资源总监、自然美集团中国区人力资源总监)
邵 琦(MCM中国区人力资源总监、ICF国际教练联盟认证教练)
呼延婷(上海商城资深人力资源总监,原爱立信人力资源副总、迅达电梯中国区人力资源副总)
王宁昕(罗德公关人力资源总监)
周 燕(Luxottica陆逊梯卡零售及共享服务中心大中华区人力资源副总裁)
陈 敏(蒂森克虏伯电梯中国首席人力资源官)
周 蔚(罗莱家纺人力资源总监兼董事长助理)
余清泉(51社保网创始人、ceo)
杨瑞蓂(原亚利桑那化学贸易(上海)有限公司亚太区人力资源总监)
平 静(喜利得大中国区人力资源总监)
翁琦蕾(人头马君度集团大中华区人力资源总监)
刘志斌(ROCK智慧工作室创始人,中科院管理心理学在职博士,原FESCO深圳高管)
杨鲜红(浦发硅谷银行人力资源部总经理)
郭舫军(北京顺鑫控股集团有限公司党委副书记、副总经理、董事,北京顺鑫农业股份有限公司董事)
李 伟(劳达laboroot高级合伙人、研发咨询中心总监)
石先广(劳达laboroot高级合伙人、副主任律师)
沈海燕(劳达laboroot合伙人)
李永超(劳达laboroot合伙人)
郭宏伟(迈图集团亚太区战略薪酬总监)
孙俊杰(中国工商银行上海市分行人力资源部副总经理)
钟虹添(清华大学总裁班教授,香港科技大学客座教授,中国人才战略学院院长)
朱德康(LACOSTE大中华区人力资源总监)
……

【精彩目录】
《入职管理日记•第二季》
第一章 任性的招聘广告和面试
1、招聘广告太任性
2、无处不在的招聘歧视
3、这样的面试伤不起
4、十万个不放心,也不能收一分钱
5、招聘试工需谨慎
6、先体检,还是先Offer?
7、招聘广告与Offer不一致怎么处理?
第二章 Offer管理学问大
1、Offer是否具有法律约束力
2、设计Offer宜简不宜繁
3、Offer能否约定违约金?
第三章 设计一份完善的劳动合同
1、法律条文需要写进劳动合同吗?
2、劳动合同期限VS岗位期限
3、工作内容可以这样约定
4、工作地点:中国境内?
5、工作时间约定有讲究
6、劳动报酬条款,不单是工资数额
7、社会保险费用约定折算成补贴要不得
8、工作交接条款少不得
9、约定劳动争议管辖条款无效
10、“万能”条款知多少?
第四章 签订劳动合同的学问
1、就业协议不能替代劳动合同
2、录用通知书VS劳动合同
3、集体合同VS劳动合同
4、签字潦草是非多
5、他人代签合同需谨慎
6、不签劳动合同,不单是双倍工资
7、劳动合同的保管
第五章 试用期里的那些事
1、口头约定试用期的法律效力
2、违法约定试用期代价高
3、转岗不能再试用
4、延长试用期的难题
5、试用期内是否可以不缴纳社会保险费?
6、当试用期遇到医疗期
7、试用期内辞职培训费怎么处理?
8、试用期内辞退员工理由选择很重要
第六章 特殊群体用工,特别的注意
1、实习关系并非劳动关系
2、借用实习协议有风险
3、退休返聘也可能构成劳动关系
4、雇佣外籍员工需要谨慎
5、身份混同管理,当心弄假成真

《在职管理日记•第二季》
第一章 工作时间
1、午餐休息时间?工作时间?
2、晚班、夜班或者周末上班不等于加班
3、综合工时没有调休
4、非全日制用工VS. 业务外包
5、不定时工时员工的管理
第二章 假期管理
1、变异的事假
2、病假,不批?
3、虚假病假?诈骗!
4、作废的年休假
5、复婚无婚假?
6、过时的探亲假
第三章 工资支付是“红线”
1、诡异的日薪计算方式
2、发了工资再过节
3、同工同酬
4、工资不能随便乱扣
5、工资不是你想降,想降就能降!
第四章 加班的博弈
1、不加班就给违纪处分?
2、自愿加班也有时间限制
3、考勤记录、工作量与加班的关系
4、让人头疼的加班工资计发基数地区差异
5、不定时工时制没有加班费?
6、名不副实的计件工资制
7、综合工时制的加班工资计发
8、出差期间的加班问题
9、加班 V.S. 值班
第五章 社保、公积金与工伤的雇主责任
1、员工要求补交社保的处理
2、住房公积金缴纳的强制性
3、不及时做工伤认定的后果
4、认定工伤的消极因素
5、工伤“私了协议”行得通吗?
6、要完民事赔偿还能重复再要工伤赔偿?
第六章 难以管理的“三期”女员工
1、“三期”内的女员工不能辞退么?
2、辞职后发现怀孕还要恢复劳动关系?
3、违法生育的没产假?
4、哺乳时间的加减乘除法
6、频繁的产前检查
7、虚假怀孕骗得的合同期延长
第七章 劳动合同变更
1、主体变更
2、岗位变更
3、工作地点变更
4、薪资变更
第八章 杂谈:培训、保密、竞业限制
1、以工代培
2、保密的期限问题
3、保密费≠竞业限制补偿金
4、签订竞业限制协议的最佳时机

《离职管理日记•第二季》
第一章 员工炒公司“鱿鱼”,居然如此容易
1、不经公司批准,员工也能辞职么?
2、辞职以什么为准:口头?邮件?短消息?书面?
3、辞职通知Vs.协商解除劳动合同申请
4、提前五个月通知才能离职
5、辞职也能要求经济补偿金
6、虚构的退工理由
第二章 辞退犯重大过错的员工居然如此之难
1、试用期的员工也不能随便辞退?
2、“严重违纪”Vs.“严重失职”
3、无效的员工手册
4、“严重违纪”需要“铁证如山”
5、兼职的员工也可以辞退
6、凭虚假简历签订的劳动合同无效
7、都拘留了还不能辞退?
第三章 医疗期员工的管理烦恼
1、“医疗期”不等于“生病治疗的期限”
2、累计病休时间“清零”
3、医疗期内的员工也有可以解雇的
4、劳动合同到期不能终止
第四章 不胜任的,辞退!?
1、说出来的“不胜任”
2、“两次”不胜任
3、不跟员工协商也能调岗
4、先培训再调岗?
5、“末位淘汰”的末路
第五章 个别性裁员与群体性裁员
1、公司被收购,劳动合同可以解除么?
2、情势变更•无法履行合同•无法变更合同
3、裁员的替代措施:降薪、休假
4、裁员:老板说“裁”就能“裁”?
5、一个人的裁员Vs.群体性裁员
6、“宝贝疙瘩”动不得
7、“好马不吃回头草”
第六章 劳动合同终止:法定主义
1、及时终止或续签到期的劳动合同
2、服务期与合同期的终止
3、“假怀孕”事件
4、突如其来的病假单
5、终止劳动合同的“休克疗法”
第七章 离职阶段成为劳动争议的高发期
1、工作交接的举证
2、不给离职证明,当心吃大亏
3、没有仲裁时效的退工手续
4、送达程序不适当,致18年前的事情也能受理
5、与社会保险不同的“三金”
6、经济补偿金的追溯时效

《对话CHO·世界500强人力资源总监最佳管理实践》
(按拼音及笔画顺序排列)
教练技术,引领发现之旅(外一篇:VUCA时代下的领导力变革)
文 / 陈可,招商信诺人寿保险有限公司人力资源部总经理
颠覆性的变革,如何拥有员工粉
文 / 程菲,友邦中国首席人才官
鸡同鸭讲——人力资源管理中的有效沟通
文 / 陈敏,蒂森克虏伯电梯中国首席人力资源官
绩效管理的重点在于激励和发展
文/郭宏伟,迈图集团亚太区战略薪酬总监
创建符合业务战略的全面薪酬战略
文 / 呼延婷,上海商城资深人力资源总监
如何探索更为幸福的职业生涯(外一篇:面质技术在招聘面试中的应用)
文 / 刘志斌,ROCK智慧工作室创始人
系统性人才管理
文 / 平静,喜利得集团(Hilti AG)大中华区人力资源总监
未来的人力资源管理(外一篇:你的公司会“赢”吗?——我对劳动争议处理的看法)
文 / 钱国新,智领荟(VHR)会长,原立邦中国人事总监
想要做好老板,先要留住骨干
文 / 盛吉安,普华永道(PwC)中国大陆及香港地区人力资源总监
职业发展——你的人生,你做主(外一篇:信任的价值)
文 / 邵琦,MCM中国区人力资源总监
从商业银行视角看新生代员工的管理与激励
文 / 孙俊杰,中国工商银行上海市分行人力资源部副总经理
如何把握“离职面谈”——企业与员工最后的沟通机会
文 / 王晓峰,原美利亚酒店管理集团亚太区人力资源总监
变革中的人力资源领导力
文 / 翁琦蕾,人头马君度集团大中华区人力资源总监
拥抱科技,拥抱人性——浅析社交媒体时代的内部沟通
文 / 王宁昕,罗德公关人力资源总监
用人风险管理,容不得任性——拿“京东”的四张管人表格和“58”并购“英才”说事
文 / 魏浩征,劳达laboroot创始人、总裁;“3+1主创团”发起人 
在华外企员工职业发展现状的思考
文 / 叶诚为,阿科玛集团大中华区人力资源、行政和传讯总监,欧盟商会人力资源专业委员会副主席
也谈女性员工发展管理(外一篇:浦发硅谷银行的“未来银行家”发展计划)
文 / 杨鲜红,浦发硅谷银行人力资源总经理
人才盘点是公司人才管理的有效抓手
文 / 杨济成,宅急送副总裁兼首席人力资源官
用“黄金圈法则”来为HR导航(外一篇:HRD与EMBA——为成就最好的自己加油)
文 / 杨瑞蓂,原亚利桑那化学贸易(上海)有限公司亚太区人力资源总监
跑中的思考者——职业经理人如何成功转型
文 / 朱坤,协鑫(集团)控股有限公司助理副总裁、协鑫(集团)控股有限公司人力资源与企业文化中心总经理、协鑫大学常务副校长
如何在企业并购后重建文化
文 / 周燕,陆逊梯卡集团(Luxottica)大中华区人力资源副总裁
人才梯队建设思路与方法
文 / 钟虹添,清华大学总裁班教授,香港科技大学客座教授,中国人才战略学院院长
......

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