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 课程主题

年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控 ——年休假、年终奖、年度调薪等

 主办机构 劳达企业管理咨询公司/劳达律师事务所
 价      格 2480.00/位(2017年培训年卡火热促销)
 时间地点 2017年12月22日 上海
 课程背景 又到岁末,又要开始梳理年休假,催员工休假了,是延后还是放弃?紧接着全年的考核考评也该做了,年终奖将的发放、来年的年度调薪又迫在眉睫,HR们你们准备好了吗?
面对这些问题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义?
 课程内容 一、年终劳动争议典型案例
① 未休带薪年假争议案
② 离职员工主张年终奖案
③ 因调薪而引发的离职案
二、年终员工关系管理风险管控
1、带薪年休假的结算
① 试用期内员工能享受年休假吗?
② 年休假跨年安排有哪些风险?
③ 约定年休假作废、视为放弃的效力如何?
④ 员工没有时间休假,不想给三倍怎么办?
⑤ 年休假可以不批吗?
⑥ 公司福利年假就怎么安排才没有风险?
2、年终奖到底该怎么发
① 一定要发年终奖吗?
② 离职员工需要发年终奖吗?
③ 年终发放应当按照什么规则来?
④ 哪些情况可以不发放年终奖?
⑤ 年终奖的“同工同酬”到底是什么?
⑥ 如何避免“发的多拿得少”的尴尬?
3、年度调薪实务操作时的注意事项
① 是否可升可降?
② 是否需要书面确认?
③ 普涨情况下该注意什么?
4、“年清”你做了没有?
 账户信息 开户行:上海浦东发展银行民生路支行
户名:上海劳达企业管理咨询有限公司
账号:97010154740003358
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沈海燕 女士 高级咨询顾问,高级合伙人
•中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2017大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达管理咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问、培训师。 
•沈女士擅长各类管理制度、合同的撰写、修改,曾为上汽通用五菱、柳州五菱、富士通中国、蒙牛、南方航空、NEC、方正集团、兴业证券、苏州银行、东方CJ、多美滋、奥林巴斯、日立电梯、如新(中国)、宝钢集团、易初莲花、苏州银行、金山石化、科倍、海得控制、液化天然气、利勃海尔、宇信易诚等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问或培训服务。 
• 曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《离职管理日记(第一季)》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,《经历3+1》、《咨询手记》联合作者。
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  • 关于劳达:
  • 劳达laboroot®成立于2005年,由国内顶尖劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔,是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训、外包及法律服务的咨询公司和律师事务所。
  • 劳达laboroot®总部设于上海,并在北、上、广、深等地设有十家分支机构。
  • 劳达laboroot®一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策,解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题,帮助企业降低人力成本,控制法律风险,实现卓越员工关系管理。
  • 劳达laboroot®已与百余家全球500强企业建立劳动法与员工关系顾问、培训、裁员/并购/用工模式调整/劳动争议处理等项目的常年合作关系。
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