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 课程主题

“五证合一”、“ 金税三期”背景下的 薪资福利、社保、个税管理与人力成本控制及风险规避

 主办机构 劳达企业管理咨询公司/劳达律师事务所
 价      格 3500.00/位(2018年培训年卡火热促销)
 时间地点 2018年1月25日·上海
 课程背景 薪资福利、社保、公积金管理是企业用工过程中最基础、最重要的环节,事关企业的人力成本,也关系到员工的切身利益。而这些问题又是最繁琐、最复杂的,不仅法规政策繁多,而且地区差异较大,操作不当极易引发劳动争议。本课程将对“五证合一”、“金税三期”背景下企业薪资福利、社保、个税等难题进行系统梳理,结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则,告诉HR在薪资福利管理方面的基本规则与实务操作技巧,最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险,为企业提供行之有效的解决方案。
 课程内容  一、薪资福利管理中的项目厘清与风险防范

1、工资VS 劳动报酬:区别、联系与认定标准

2、工资VS 报销款:区别、联系与认定标准,真实的报销与虚假的报销

3、工资VS福利:区别、联系与认定标准,工资之外的福利费用陷阱

4、津贴VS补贴:区别、联系与认定标准,津贴、补贴分不清的风险

5、奖金VS加班费:区别、联系与认定标准,奖金、加班费分不清的风险

二、薪资福利的设定、管理疑难问题与解决方案

1、薪资福利管理的四个层面:法定标准、合同约定、薪资政策、集体协商

2、薪资福利管理的四大误区:错误定薪、错误扣薪、错误减薪、错误发薪

3、薪资福利调整的四个途径:单个协商、集体协商、单方调整、默认调整

4、薪资福利违规的四大风险:行政处罚、加付补偿、经济补偿、刑事责任

5、薪资福利设定的四大要素:法律考量、管理考量、税收考量、公平考量

6、薪资福利管理的四大转变:变死为活、变扣为发,变罚为奖、变单一为复合

三、特定情形下的薪资福利管理疑难问题与解决方案

1、停工停产期间工资管理疑难问题解决方案

给员工无薪或减薪放假可以吗?停工、停产期间工资该如何支付?员工不接受停工、停产以企业少发工资为由辞职主张经济补偿金怎么办?

2、加班工资管理疑难问题解决方案

工时与加班认定中的疑难问题?加班工资计算基数如何确定?计件工资加班费如何计算?法定节假日加班工资,三倍还是四倍?综合计算工时制下的加班工资如何核算?不定时工作制下的加班工资要支付吗?平时和节假日加班能否安排补休而不支付加班费?加班补休的权利在用人单位还是劳动者?

3、病假工资管理疑难问题解决方案

医疗期内与医疗期届满的病假工资标准有区别吗?病假工资的计算基数如何确定?该如何发放病假工资?病假工资支付不足的风险?

4、停工留薪期工资管理疑难问题解决方案

工伤职工的停工留薪期的期限如何确定?停工留薪期内补贴、津贴、奖金要支付吗?停工留薪期待遇支付不足的风险?

5、女职工“三期”待遇管理疑难问题解决方案

“保胎假”期间的工资支付标准?产前假期间工资支付标准?哺乳假期间工资支付标准?产假期间生育津贴的支付标准?生育津贴低于女职工本人工资需要补差吗?未缴纳生育保险的女职工产假期间工资如何支付?

6、事假、婚丧假、探亲假期间工资管理疑难问题解决方案

事假期间的工资按“加法”算,还是按“减法”算?

婚丧假、探亲假的工资支付基数?

7、年休假工资管理疑难问题解决方案

带薪年休假中“薪”的含义?员工离职时多休的年假可以扣回工资吗?员工离职时未休的年休假该如何补偿?员工离职时企业安排年休假员工以工作交接为由拒休的,还应额外补偿吗?

四、劳动关系终结时薪酬福利管理疑难问题解决方案

1、代通知金管理中的疑难问题

代通知金的支付情形?劳动合同期满终止有代通知金吗?代通知金的“月工资”标准是怎么样的?代通知金可以封顶吗?代通知金需要缴纳个税吗?

2、经济补偿金管理中的疑难问题

经济补偿金的支付情形?经济补偿金的“月工资”包含加班费吗?核算经济补偿金时前12个月内如果含有医疗期、停工等非正常期间的,是否需要提出非正常期间?

 3、违法终结劳动关系被判恢复劳动关系时工资补发疑难问题

补发工资从违法终结劳动关系之日,还是从劳动者提起仲裁之日?补发工资的标准到底该如何确定?高管被恢复关系后补发工资可以封顶吗?

4、赔偿金管理中的疑难问题

赔偿金计算标准?赔偿金从进单位开始起算还是从2008年1月 1日开始起算?赔偿金受24个月的限制吗?

5、医疗补助费管理中的疑难问题

医疗期补助费需要以劳动能力鉴定为前提吗?医疗期内或届满时协商解除劳动合同还需要支付医疗补助费吗?违法解除、终止劳动合同需要支付医疗补助费吗?医疗期补助费的基数按什么确定?一般疾病、重大疾病、绝症如何认定?

6、一次性伤残就业补助金管理中的疑难问题

5-10级工伤职工被违纪解除的,还需要支付一次性伤残就业补助金吗?一次性伤残就业补助金的“月工资”的含义?

五、社保筹划实务实与社保纠纷处理

1、社会保险常见问题解析

2、企业社会保险成本控制实务

3、企业社会保险风险控制实务

4、社保补缴纠纷的应对(劳动监察、劳动仲裁、法院诉讼的应对)

5、社保赔偿损失的风险与应对
 账户信息 开户行:上海浦东发展银行民生路支行
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账号:97010154740003358
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 石先广 先生  副主任律师,高级合伙人

·中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2017大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所副主任律师、高级合伙人、上海市律师协会劳动法律委员会委员。

·毕业于中国政法大学研究生院,长期从事劳动法律问题研究与实务操作;已出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著作近20本。编著《劳务派遣新规解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《休假管理173个问题》等HR实操系列工具书近10套。

·曾为一汽大众、苏宁云商、中国移动、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、旭硝子汽车玻璃、富澳汽车部件等世界500强等知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务。

·在全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程600余场,常年担任博世(中国)、嘉吉(中国)、佐敦涂料(中国)、派克汉尼汾(中国)、ADM(中国)、威尔德(北京)、TDV(上海)、安宝示展览展示(上海)、HSD(上海)、柯迈(杭州)、国电南瑞、中国商飞上海航空工业集团、上汽乘用车、光明乳业、星光农机、汉龙文化等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。
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  • 关于劳达:
  • 劳达laboroot®成立于2005年,由国内顶尖劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔,是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训、外包及法律服务的咨询公司和律师事务所。
  • 劳达laboroot®总部设于上海,并在北、上、广、深等地设有十家分支机构。
  • 劳达laboroot®一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策,解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题,帮助企业降低人力成本,控制法律风险,实现卓越员工关系管理。
  • 劳达laboroot®已与百余家全球500强企业建立劳动法与员工关系顾问、培训、裁员/并购/用工模式调整/劳动争议处理等项目的常年合作关系。
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