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 课程主题

规章制度制定的“七步”与“九控”

 主办机构 劳达企业管理咨询公司/劳达律师事务所
 价      格 2480.00/位(2018年培训年卡火热促销)
 时间地点 2018年3月23日·上海
 课程背景 作为“企业内部的法律”,员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的,越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。
然而,在这个过程中,我们发现,不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题,这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。
实践中,很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。那么,单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?…
 课程内容  【课程收益】
1、掌握通过规章制度规避风险的技巧
2、掌握规章制度制定的方式和方法
3、掌握应对制定制度时遇到的各类疑难问题的技巧
【课程内容】
一、人事规章制度
1、从劳动争议典型案件看规章制度设计
2、人事规章制度的地位、功能、作用解析 
3、人事规章制度、劳动合同、集体合同的区别与联系
二、人事管理制度设计典型误区
1、民主程序缺失、瑕疵、履行不当
2、使用法律条文不当、错误造成损失
3、修订操作不当,制度被判定无效
4、表述错误、失误、不准确加重举证责任
三、实用的人事规章制度设计的“七步”法
1、四维度梳理现状、分析问题
2、人事规章制度的适用范围有多大
3、“正向”与“逆向”拟定制度的差异
4、高效征求员工意见的几种套路
5、如何应对、解决员工反对意见
6、顺利通过职代会、工会的几种方式
7、最实用的公示、告知方式
四、合规的人事规章制度的“九控”法
1、规避法律“陷阱”管控合法性的方法
2、合理性尺度的把握和管控
3、可操性管控需要避免的误区
4、人事制度实时性的管控
5、让制度具备完备性的技巧
6、增加制度灵活性的方法
7、制度的技术性管控
8、制度设计中的逻辑性
9、把控制度设计的几个关键程序
五、人事规章制度设计几项建议
1、人事管理制度与劳动合同的衔接建议
2、病假管理制度的设计建议
3、劳动纪律条款的设计建议
4、业绩不佳、末位淘汰、不胜任制度设计建议
六、疑难问题解答
 账户信息 开户行:上海浦东发展银行民生路支行
户名:上海劳达企业管理咨询有限公司
账号:97010154740003358
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李永超 先生 高级咨询顾问,合伙人
•中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2017大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
•李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
•李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
•曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
•曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章,《经历3+1》联合作者。
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  • 关于劳达:
  • 劳达laboroot®成立于2005年,由国内顶尖劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔,是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训、外包及法律服务的咨询公司和律师事务所。
  • 劳达laboroot®总部设于上海,并在北、上、广、深等地设有十家分支机构。
  • 劳达laboroot®一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策,解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题,帮助企业降低人力成本,控制法律风险,实现卓越员工关系管理。
  • 劳达laboroot®已与百余家全球500强企业建立劳动法与员工关系顾问、培训、裁员/并购/用工模式调整/劳动争议处理等项目的常年合作关系。
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