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 课程主题

有效盘活企业用工自主权——调岗、降薪、降职、变更劳动合同

 主办机构 劳达企业管理咨询公司/劳达律师事务所
 价      格 3500.00/位(2019年培训年卡火热促销)
 时间地点 2019年11月14日 上海
 课程背景 人力资源三大目标:人员能进能出,岗位能上能下,薪资能加能减! 然而,在通往这三大目标的路上,我们困难重重。有法律的限制,有员工的抵触,有社会舆论的压力。如何厘清这三大目标?如何实现灵活的调岗、降薪? 本次活动,从人事异动入手,试图帮助大家解决企业用工自主权中的上述问题。
 课程内容  OUTLINE   课程内容

一、实务与理论中的部分概念厘清

1、人事异动 VS. 劳动合同变更

2、调岗调薪 VS. 劳动合同变更

3、工作内容调整 VS. 劳动合同变更

 

二、劳动合同变更的种类

 

三、劳动合同主体变更

1、股权并购 & 资产并购

2、公司“合并、分立”操作中的劳动关系处理与费用分担风险控制

3、关联企业、兄弟单位人员调动中的不同操作及风险控制

 

四、劳动合同内容变更

1、单方调岗的合规、合理操作

2、单方调薪的合规、合理操作

3、对于不同意搬迁的员工的处理:裁员?违纪?停工待岗?

4、劳动合同期限的缩短与延长

5、试用期的缩短与延长

6、关店、撤柜时的劳动合同变更问题

7、不同意变更致解除劳动合同时的经济补偿问题

8、约定变更的劳动合同条款设计

9、协商变更劳动合同的实操要点

 

五、劳动合同变更实务处理原则

 账户信息 开户行:上海浦东发展银行民生路支行
户名:上海劳达企业管理咨询有限公司
账号:97010154740003358
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  先生    劳达laboroot 高级合伙人、高级咨询顾问

李老师专长于企业劳动法与员工关系管理领域,对问题员工处理、企业劳动人事风控体系建立、企业重大变革时的规模性人员安置等企业人力资源常见的疑难问题有独到的见解和丰富的处理经验。

现担任多家国内外知名企业的员工关系管理顾问,主持、参与劳动人事风控体系建立(包括劳动人事SOP、规章制度体系建立完善等)、人员安置(包括规模性裁员、组织结构调整时的人员优化、个别问题员工处理等)、集体协商等各类重大项目上百起,全国各地主讲劳动法与员工关系公开课、内训合计六百余场,均获得较高评价。

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  • 关于劳达:
  • 劳达laboroot®成立于2005年,由国内顶尖劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔,是中国第一家专注为雇主方提供劳动法与员工关系咨询、培训、外包及法律服务的咨询公司和律师事务所。
  • 劳达laboroot®总部设于上海,并在北、上、广、深等地设有十家分支机构。
  • 劳达laboroot®一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策,解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题,帮助企业降低人力成本,控制法律风险,实现卓越员工关系管理。
  • 劳达laboroot®已与百余家全球500强企业建立劳动法与员工关系顾问、培训、裁员/并购/用工模式调整/劳动争议处理等项目的常年合作关系。
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