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劳达laboroot创始人、CEO魏浩征老师应邀进行了题为“HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题”的精品公开课

发布日期:2018-01-12  浏览次数:1122
核心提示:2018年1月11日,青岛,劳达laboroot创始人、CEO魏浩征老师应邀进行了题为“HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题”的精品公开课。该课程由青岛市人力资源管理协会筹办,50余位知名企业HR参与本次活动。
 2018年1月11日,青岛,劳达laboroot创始人、CEO魏浩征老师应邀进行了题为“HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题”的精品公开课。该课程由青岛市人力资源管理协会筹办,50余位知名企业HR参与本次活动。

本次课程中,魏浩征老师从“HR面临的新挑战、新压力:新技术大潮冲击、经济下行与斜杆青年 ”、“为什么要做“HR逆向流程”?”、“问题员工的分类”、“如何管理那些躺在功劳簿上的“老”员工? ”、“违纪、失职员工的不同处理对策”、“三期女职工、长病假等特殊员工管理中的常见误区及风险控制”、“离职面谈及员工劝退、自愿离职计划等变通手段的“艺术化”处理”等12个方面进行了详尽的讲述。

课程圆满结束,参会学员纷纷表示对魏老师主讲的各个方面问题有了更深刻的理解,对于日后相关工作的展开有极大的帮助!对本次课程给予了高度评价!
 

【讲师介绍】

魏浩征(劳达企业管理咨询有限公司/劳达律师事务所 创始人,首席合伙人)

魏浩征先生在劳动法和人力资源管理领域拥有近20年经验,是人力资源/法律/高科技跨界人士。

上海人才服务行业协会副会长
北京中关村人才协会劳动关系首席顾问
上海管理科学学会管理咨询专业委员会副主任
清华大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师
《人力资源》杂志领衔专家

劳动法和员工关系领域的顶尖专家,担任数十家500强企业常年顾问,主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起,出版《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

2005年创办了中国第一家专注雇主方劳动法与员工关系服务的咨询公司和律师事务所——劳达laboroot。

经过13年发展,劳达成为在北上广深等地拥有10家分支机构的知名人力资源公司,2014-2017连续三年荣膺大中华区最佳劳动法咨询服务机构,并连续三年进入大中华区人力资源服务品牌100强。

 
 
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