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劳达laboroot创始人、CEO魏浩征老师应邀进行了题为“HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题”的精品公开课

发布日期:2018-01-12  浏览次数:1051
核心提示:2017年1月11日,青岛,劳达laboroot创始人、CEO魏浩征老师应邀进行了题为“HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题”的精品公开课。50余位知名企业HR参与本次活动。
       2017年1月11日,青岛,劳达laboroot创始人、CEO魏浩征老师应邀进行了题为“HR逆向流程:6个维度12个案例破解问题员工管理难题”的精品公开课。50余位知名企业HR参与本次活动。

本次课程中,魏浩征老师从“HR面临的新挑战、新压力:新技术大潮冲击、经济下行与斜杆青年 ”、“为什么要做“HR逆向流程”?”、“问题员工的分类”、“如何管理那些躺在功劳簿上的“老”员工? ”、“违纪、失职员工的不同处理对策”、“三期女职工、长病假等特殊员工管理中的常见误区及风险控制”、“离职面谈及员工劝退、自愿离职计划等变通手段的“艺术化”处理”等12个方面进行了详尽的讲述。

课程圆满结束,参会学员纷纷表示对魏老师主讲的各个方面问题有了更深刻的理解,对于日后相关工作的展开有极大的帮助!对本次课程给予了高度评价!
 

讲师简介

魏浩征(劳达企业管理咨询有限公司/劳达律师事务所 创始人、CEO)

中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2016大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达管理咨询公司/劳达律师事务所创始人、CEO。

中关村人才协会劳动关系首席顾问、中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席。

复旦大学、上海交通大学、清华大学、中山大学、浙江大学等多所知名高校兼职教授,总裁班特聘培训师;2011年度最佳人力资源培训师;《人力资源》杂志专家委员会成员。

魏浩征老师及其领导的服务团队曾为包括百余家全球500强在内的众多知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持 企业并购、改制、裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起 出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。

 
 
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