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劳达laboroot李伟老师受邀参加了烟台正信人才举办的“企业组织变革管理沙龙”

发布日期:2018-01-30  浏览次数:1092
核心提示:2018年1月26日,烟台万达文华酒店,劳达laboroot 研发咨询中心总监、高级合伙人李伟老师受邀参加了烟台正信人才举办的“企业组织变革管理沙龙”。
       2018年1月26日,烟台万达文华酒店,劳达laboroot 研发咨询中心总监、高级合伙人李伟老师受邀参加了烟台正信人才举办的“企业组织变革管理沙龙”。

此次沙龙为人力资源精英及企业高管提供了一个获悉全球人力资源管理最新趋势和企业组织变革管理的交流平台,现场云集了杰瑞集团、平安银行、山东高科、酷特智能、莱茵科技、亚特尔控股、京博控股、潍百集团、新北洋集团、青岛双创科技、美释国际、金猴集团、泰和新材、光威新材料、荏原空调、歌尔声学、矢崎汽车、酷特智能、莱茵科技、亚特尔控股、京博控股、海湾石油、斗山机床、斗山机械、盛泉集团、金正环保、欣和、盛联生物、众联实业等知名企业,还有千人计划专家学者参会。活动结束后,参会嘉宾以及观看直播的观众都给与了极高的评价。


互联网经济下由于生产组织方式、企业边界、技术进步、管理与组织创新等发生变化,就业方式和就业结构发生相应变化,雇佣关系也随之发生变化。劳达研发咨询副总裁、高级合伙人 李伟先生带来“共享员工——背景下的灵活雇佣策略”为主题的精彩演讲。互联网经济下雇佣关系的职业类型、雇佣性质、雇佣结构、雇佣方式等特征发生转变,更加灵活、松散的灵活雇佣关系模式大量存在,占到六成以上,这种雇佣关系在互联网经济下将成为主流雇佣关系模式。构建"人力资本价值共创、共享、共治"的管理新模式、建立灵活雇佣关系的劳资冲突预警机制、创新预防灵活雇佣关系风险的策略、变革雇主策略,由"控制式"向"合作式"变革以及建设保障雇佣关系转型的公共服务体系等应对灵活雇佣关系治理的创新措施。

 

进入移动互联和大数据时代,信息成为了重要的生产要素,大规模协作走向主流,平台经济快速发展,用户积极参与甚至主导市场。这些新变化给中国企业的组织运营带来了前所未有的挑战。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,这都必须要求企业关注组织变革。本次活动不仅为现场参会嘉宾呈现了全球人力资源管理领域的最新趋势及实践经验分享,更为参会嘉宾指明了人力资源管理的未来创新方向。

 

【讲师简介】

李伟(劳达企业管理咨询公司/劳达律师事务所研发咨询副总裁,高级合伙人)

中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2017大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所研发咨询副总裁、高级合伙人。

李老师长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理,现为富士通(中国)、如新(中国)、富达国民信息(FIS)、奥托立夫(中国)、上汽通用五菱等数十家国内外知名企业提供常年员工关系管理顾问服务。 

曾为南方航空、NEC(中国)、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企业提供员工关系管理咨询服务。已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近400场,曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务,均获得较高评价。 

曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《入职管理日记(第一季)》、《在职管理日记(第一季)》、《经历3+1》、《写好制度,做好管理》等专著五部。

 
 
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